Nuestras Áreas de Acción
Nos enfocamos en acompañar a las organizaciones en el logro de la eficiencia de sus procesos, haciendo un buen uso de sus recursos, mejorando la calidad de la información financiera y facilitando la toma de decisiones gerenciales y administrativas.
Esto lo hacemos con la prestación de servicios en tres áreas principales:
- Área contable y financiera
- Área de gestión y talento humano
- Área de auditoria, control interno
CONTABLE Y FINANCIERA
Para la prestación de los servicios de contabilidad, se definen las responsabilidades y características del proceso, dando a conocer en detalle la situación financiera de la empresa y de la administración en todos los aspectos fundamentales del desarrollo. Incluye funciones como la organización, revisión y control de contabilidades, la emisión de certificados y dictámenes sobre estados financieros, la realización de certificaciones basadas en libros contables y la revisoría fiscal.
- Outsourcing contable
- Contabilidad Inhouse
- Asesoría personas jurídicas
- Asesoría personas naturales
- Asesoría en creación de empresas
- Asesoría tributaria
- Asesoría NIIF
- Asesoría en facturación electrónica y pos electrónica.
GESTIÓN Y TALENTO HUMANO
Nuestra compañía se enfoca en los servicios especializados en el área de Gestión y Talento humano, ofreciendo soluciones de consultoría en las diferentes áreas que la componen, las cuales nos permiten desarrollar intervenciones en cada uno de los procesos que van desde lo operativo hasta los más estratégicos, contribuyendo así en la mejora continua de acuerdo a la normatividad vigente.
- Administración de nómina, seguridad social y prestaciones sociales.
- Diseño de políticas integrales de Gestión y Talento Humano
- Diseño de perfiles de cargo
- Elaboración, revisión y/o actualización del Reglamento Interno de Trabajo
- Diseño y estructuración de planes de bienestar
- Evaluación de clima laboral
- Acompañamiento y seguimiento del Sistema de SST
- Evaluación de desempeño
AUDITORIA Y CONTROL INTERNO
La auditoría interna busca darle cumplimiento a las funciones, actividades, responsabilidades y procesos establecidos dentro de las políticas de la empresa. Además, verificar que la información contable sea confiable y vigilar que el sistema de control esté teniendo buen funcionamiento.
El diseño de procedimientos permite establecer los lineamientos, procesos, políticas, estrategias y demás, para llevar a cabo los diferentes procesos en la empresa.
- Inventarios
- Compras
- Tesorería
- Impuestos
- Estados Financieros
- Control de gastos administrativos
- Cuentas por pagar
- Auditoria en gestión humana.